Artículo Spa, revista Master Magazine

Publicado en: Master Magazine. Número 11, marzo 2001.

 

TÍTUTLO: Spa: Paraísos de la ciudad
LEAD: Recibir un masaje en la espalda o en todo el cuerpo. Cuidar la piel, reducir el estrés o tratamientos con métodos alternativos, son algunos servicios que ofrece un spa.

 

Si bien no es la máquina del tiempo para regresar algunos años, sí son una buena fuente para quitarse algunos de encima mediante tratamientos capilares o masajes.
Un spa es uno de esos lugares de los que uno no quisiera salir nunca. Por determinada cantidad de dinero el cliente es tratado como rey del nuevo milenio. Sólo es necesario un elemento: disponer del tiempo suficiente para los tratamientos.

 

LOS CINCO SENTIDOS Y LA RELAJACIÓN

Actualmente, algunos spas ofrecen un servicio integral de tratamientos. Este servicio incluye el tratamiento solicitado, además de masajes relajantes en pies y manos, lo que llaman reflexología. Si al maravilloso masaje en pies y manos, le agregamos una estimulación olfativa mediante aromaterapia y del sentido del oído con música relajante, nuestra visita al spa se podría definir como un viaje al paraíso.
Para el caso del sentido del gusto, se ofrecen té de hierbas; mientras se aplican los masajes, aceites aromáticos y las esencias naturales abrazan el ambiente.
La vista no se queda atrás, la colorimetría y el feng sui ayudan al cliente a pasar por diversos estados de ánimo: color rojo, para dar la percepción de calor o altas temperaturas; azul, se aplica para reducir la irritación en las pieles con esa característica; y el amarillo, es un color más brillante que se usa para levantar el estado de ánimo.
Los spas se clasifican en dos tipos: el spa de destino y el de ciudad o day spa. El primero de ellos, es un lugar al que se va con mucha disponibilidad de tiempo; los tratamientos se manejan por días (ya sea por fines de semana o semanas completas).
Los day spa ofrecen los mismos servicios pero están pensados para los habitantes de ciudades como la de México, en la que el tiempo es el peor enemigo de sus habitantes. Por ello, los tratamientos son más cortos en su duración, incluso hay de sólo 15 minutos.
Para las personas que nunca antes han ido a un spa, la cosmiatra Liliana Cantón recomienda que se comience por un tratamiento corporal, ya sea un masaje relajante, una exfoliación o un envuelto para desintoxicar el cuerpo, principalmente para el caso de los hombres.
Cantón, quien ha recibido capacitación directa del International Dermal Institute, con sede en California, comenta que el spa “es un asunto de salud y no de belleza”, por lo que igual pueden acudir hombres que mujeres.

 

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Artículo de Emprendedores; Revista Entrepreneur

Con fuerza arrolladora

Propuestas de negocios incubados desde las aulas. Algunos ya generaningresos y otras buscan apoyo de emprendedores como tú

Por Miguel Colunga

Sintonía en el espacio

Cómo surgió la idea del negocio: Sebastien Le Calvez,Arturo Rajlevsky, del Tec de Monterrey campus Ciudad de México, y Guillermo Núñez, ex alumno de la Universidad Iberoamericana, notaron que las grandes empresas no cuentan con transmisores de información vía satélite (conocidos como transponders) o los tienen subutilizados. Esta aplicación puede tener forma de chip, etiqueta u otros dispositivo que reemplazará a los códigos de barras.

La empresa 3M ha implementado las aplicaciones que desarrollaron estos tres emprendedores quienes, además, proporcionan la capacitación por el mismo costo de la instalación.

Su proyecto fue bien recibido en esa firma, así que se han dedicado a ofrecer el servicio de instalación y asesoría en esta tecnología.

Descripción del producto o servicio: integración deservicios por radiofrecuencia. Desarrollo y aplicación de software para el control de acceso, de inventario y de cadenas productivas. De acuerdo con sus creadores, esta tecnología se puede aplicar en diversos campos, desde la coordinación del tránsito hasta el control y conteo de visitantes en una zona residencial. Entre sus clientes actuales se encuentran la tabacalera Phillip Morris y 3M.

Viabilidad comercial: en el mercado mexicano solamente existe otra compañía que ofrece el producto, según los entrevistados. La oportunidad de crecimiento y éxito comercial es grande, ya que la necesidad de estas aplicaciones es tan variada como la cantidad de empresas existentes. Le Calvez y Rajlevsky comentan que su producción es de un menor costo, y que un lapso de cinco años esta tecnología será un boom, por lo que ahora se presenta una gran oportunidad de inversión y crecimiento.

Invitación: bienes inmuebles (oficinas estables), personal e inversión monetaria desde diez mil dólares. El equipo está dispuestos a otorgar hasta 49 por ciento de las acciones, según la aportación.

Ficha técnica

* Nombre de la empresa: Tera OhmTechnologies

* Incubadora: Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, campus Ciudad de México

* Producto: servicios de identificación por radiofrecuencia

* Estatus: en operación

* Invitación: recursos financieros y de infraestructura

Ahorro que te hace ganar

Cómo surgió la idea del negocio: Eduardo Andrade y Carlos Medina son estudiantes de Ingeniería Mecánica Eléctrica en el Tec de Monterrey campus ciudad de México. Andrade conoció a Alberto Hernández, ingeniero y creador de un convertidor energético que se coloca en los automóviles e implica un ahorro en combustible, de dos litros por kilómetro.

Al hacer el experimento en sus propios autos, pudieron constatar los otros beneficios: disminución en la emisión de contaminantes, ahorro en mantenimiento del motor y mayor vida útil de éste.

Decidieron abrir la empresa para fabricar y distribuir este convertidor, tecnología mexicana pertinentemente patentada. Aplicaron otra prueba piloto en 25 coches (desde autos particulares hasta unidades móviles de la empresa Televisa y de transporte público), durante dos meses. Corroboraron los buenos resultados del producto.

Descripción del producto o servicio: convertidores energéticos para automotores de diesel y gasolina/gas. El convertidor es un cilindro metálico, sellado, que en su interior contiene juegos de imanes, que realizan el trabajo de ionización y filtrado del combustible.

Este dispositivo se instala cerca del sistema de inyección, sobre la línea de alimentación que va del tanque de combustible al motor. No es necesario hacer modificaciones previas al auto, aunque entre más nuevo, mayor economización. El 96 por ciento de los problemas de un motor es por fallas en el sistema de inyección, comenta Andrade.

Viabilidad comercial: Carlos Medina considera que la viabilidad de su empresa y producto es alta, ya que los sistemas que existen en el mercado para filtrar combustible no son completos. El sistema de tornado, centrifugación (para diesel) o ionización suele aplicarse en la mayoría de los casos a los contenedores del diesel o gasolina, pero no al motor del camión, y muchas veces aunque el combustible esté tratado, el motor tiene impurezas.

Empresas como Mercedes Benz, Caterpillar y General Motors han certificado la eficiencia del producto. Actualmente tienen como clientes a Coca-Cola Toluca, Fescargo y el mismo Tec, campus Ciudad de México.

Invitación: desean acercarse a empresas que utilicen flotillas, alianzas con talleres con los que puedan establecer redes de distribución. Y alianzas estratégicas que nos permitan llegar de manera eficiente y más directa a los clientes en la República Mexicana, que estén interesados en contribuir con el medio ambiente y en reducir sus costos de transportación, afirma Carlos.

Ficha técnica

* Nombre de la empresa: Energía MP

*Incubadora: Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, campus Ciudad de México

* Producto: convertidores energéticos para optimar el uso de hidrocarburos en automotores

* Estatus: 11 meses de operación

* Invitación: alianzas comerciales con cadenas de talleres, clientes potenciales como flotillas, distribución de sus convertidores en el resto del país

Exportación de malanga

La idea del negocio: Jesús Vázquez ha estudiando los beneficios de la malanga o macal, un tubérculo que en México se cultiva principalmente en Tabasco, que es de gran uso comercial en Costa Rica, República Dominicana y Ecuador.

Un producto poco conocido con un amplio potencial para exportarse. Por ser rico en almidones, puede emplearse para la elaboración de productos de consumo humano (harinas, por ejemplo); sus tallos y hojas pueden ser alimento de ovinos, cerdos, pollos y peces. Jesús Vázquez observó que en nuestro país ha sido desaprovechado y decidió elaborar un plan de negocios para explotar comercialmente este recurso que regala la tierra.

Descripción del producto: tubérculo parecido al camote o ala yuca. Entero, se prepara y consume en guisados. Se puede deshidratar para derivar en harina útil en panificación y en algunos cereales.

Los tallos y las hojas se utilizan como alimento animal. La malanga es considerada una de las especies de raíces más importantes en la zona tropical de América Latina.

La primera etapa del proyecto se enfocará a la comercialización del producto completo, la segunda, a la venta de sus derivados.

Viabilidad comercial: con alto potencial de exportación para los latinos en Estados Unidos asó como para el mercado de El Caribe. La malanga es más rica en almidones que la yuca, por lo que tiene un amplio uso industrial.

Se puede plantear el cultivo del mismo en otros estados del sur de la República Mexicana para autoconsumo y como una fuente de ingresos en zonas marginadas.

Existen pocos competidores en el mercado nacional e internacional. Ante la falta de promoción, este tubérculo se cultiva en muy pocas regiones.

Vázquez ya cuenta con clientes en Estados Unidos, como las compañías Caribe Food Corp, en Florida, y World Variety Produce Inc., en Los Ángeles, California. En Costa Rica la comercializa a través de Murex. En nuestro país Wal-Mart, Chedrahui y Soriana ya venden sus productos.

Invitación: distribuidores (en tiendas propias o para comercializarlo en su región) e inversionistas interesados en apoyar la empresa. El monto total de la inversión sería de 120 mil pesos para cultivar, cosechar y comercializar la malanga. El tiempo para pagar el financiamiento, afirma el emprendedor, es de dos años.

Ficha técnica

* Nombre de la empresa: exportadora de malanga

* Incubadora: proyecto ganador en la premiación de la Fundación Keep Walking 2002

*Producto: producción y comercialización del tubérculo malanga y de sus derivados para el consumo humano

* Estatus: empresa en operación

* Invitación: distribuidores e inversionistas

Los apoyos

La Fundación Keep Walking (FKW) brinda recursos económicos y asesoría a jóvenes emprendedores cuyos sueños de realización personal aún no han podido llevarse a cabo por falta de apoyo económico.

Cuenta con un fondo de 600 mil pesos destinado a México, proveniente del DIAGEO Foundation, la casa matriz de Johnnie Walker que tiene el compromiso de invertir anualmente el uno por ciento de su utilidad global en obras filantrópicas.

El fondo se divide en dos categorías: sueños sin fines de lucro, sueños con fines de lucro

Su objetivo: fomentar los valores que han caracterizado a Johnnie Walker a través de su historia:

Progreso, Espíritu de innovación y Vanguardismo.

La FKW se ha puesto en marcha en cinco países: India, Polonia, Estados Unidos, Brasil y México. En cada uno se manejan los recursos de a cuerdo con las necesidades específicas de la región.

La incubadora del ITESM busca guiar a sus alumnos en la construcción de sus propias empresas, ya sea para que las sostenga en marcha al egresar, o bien, que lleven consigo todos los conocimientos que les abrirán brecha en el mercado laboral.

Desde que los estudiantes ingresan en la universidad, sin importar la carrera, acuden a diferentes talleres cuya orientación apunta a la modalidad de una vida empresarial emprendedora.

El propósito de los cursos es que los alumnos, paralelamente a sus grados escolares, trabajen en proyectos propios para crear una empresa: desde la búsqueda de oportunidades hasta la elaboración del plan de negocios.

El objetivo de las incubadoras es motivar a los egresados a que arranquen su propio negocio, bajo un esquema ordenado y protegido que les dé cierta certeza de sufrir menos riesgos en el mundo real. Cuentan con el soporte empírico, financiero y tecnológico de distintascompañías, explica Emilio Alvarado, director general del ITESM campus Estado de México.

Un ejemplo es el Banco Santander, institución que desde 2002 ha apoyado al Tec en la creación de un portal en Internet, al que los alumnos pueden entrar y solicitar todo tipo de asesoría corporativa.

Contactos

Tera Ohm Technologies

Tel. [phone]

[e-mail]

Meigas Agencia

Tel. [phone]

[e-mail]

Malanga

Tel. [phone]

[e-mail]

Fundación Keep Walking

Tel.[phone]

http://fkw.jonniewalker.com.mx

Instituto Tecnológico de Estudios Superiores deMonterrey

Estado de México

http://www.cem.itesm.mx

(Fuente de Origen: http://www.soyentrepreneur.com/home/index.php?p=nota&idNota=2767)

Artículo Capacitación, Revista Entrepreneur

Ejecutivos a la escuela

A través de varios programas de educación continua, escuelas y universidades mantienen actualizados a ejecutivos y directores de empresas

Por Miguel Colunga y Luisa Guzmán

Algunos de los centros educativos con más opciones para los intrapreneurs son

Instituto de Especialización para Ejecutivos (IEE) Protasio Tagle 95, San Miguel Chapultepec. 11850, México DF. Teléfonos y fax [phone] [e-mail] http://www.iee.com.mx

Escuela Bancaria y Comercial (EBC) Ave. Paseo de la Reforma 202, Col, Cuauhtémoc, México, DF Tl. 9149-2000 http://www.ebc.mx

Escuela de Graduados en Administración y Dirección de Empresas (EGADE) , del Tec de Monterrey. http://www.cem.itesm.mx/dpg/egade/

Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas (IPADE) Sedes: Cancún, Culiacán, Guadalajara, México, Monterrey, Torreón. http://www.ipade.mx/

La universidad interna de los almacenes Liverpool es otro destacado punto en educación continua, especialmente cuando se observa que es un exitoso pionero en la enseñanza distancia.

Las escuelas especializadas también dan actualización a los trabajadores mediante alianzas estratégicas con los negocios que los albergan. Es el caso del Colegio de Estudios Superiores San Ángel, CESSA, quien firmó un convenio de capacitación y reingeniería con la cadena de cafeterías Toks.

La universidad gastronómica impartirá cursos de actualización al personal de Toks y también asesorará su reestructuración operativa.

Consulta HREF=&flashquothttp://www.sitiomarketing.com/post_grados/post_grados.htm&flashquot>aquí algunas escuelas de negocios en España y América Latina

 (Fuente de origen: http://www.soyentrepreneur.com/home/index.php?p=nota&idNota=2833)

Artículo de Emprendedores; Revista Entrepreneur

Una diseñadora que supo convertir sus creaciones en una empresa deéxito

Por Miguel Colunga

Angélica García no tuvo que esperar a graduarse para iniciar el camino que la llevaría a tener su propia empresa. Mientras estudiaba Diseño, vendía jarrones pintados al óleo, y aunque desde niña se había involucrado en el mundo de las manualidades, era la primera vez que hacía negocios con ellas. De la venta de esos jarrones me compré mi primer auto, recuerda.

Luego de trabajar en una agencia de publicidad, se lanzó a emprender en este rubro. Así, hace siete años nació Manualidades México Lindo, donde García es dueña y directora. Ahora, toda su creatividad la enfoca a sus propios diseños e ideas, pues la clave de su éxito han sido los artículos originales.

En el mercado de las manualidades hace falta mucha originalidad, y mis loqueras es lo que les ha gustado [a los clientes], dice. La empresa de García se especializa en mezclar repujado, con follaje, frutas deshidratadas y papel hecho a mano. Tiene un catálogo con más dedos mil diseños originales.

La inversión inicial fue $25 mil pesos, pero García asegura que en este negocio, el dinero no es lo más importante. Con creatividad y bajo presupuesto se puede emprender... lo importante es atreverse, agrega.

No es raro que García reciba contenedores con más de un millón de piezas para producir manualidades que ella se encargará de distribuir a nivel nacional. Gracias a esta escala de producción, obtuvo la distribución exclusiva, en México, de silicio gel, un producto para deshidratar frutas y hojas.

Sus productos han viajado a Chile, países europeos y africanos; también ha dado cursos de manualidades en Guatemala.

En su negocio no todo es producción y ventas: su principal ingreso proviene del rubro de los seminarios y cursos que ofrece. Representa el 60 por ciento de la empresa en todos aspectos: ingresos, tiempo, clientes...,señala.

La empresa creció 50 por ciento el último año y no podría tener mejores expectativas: a través de la compañía española Exproin, pronto empezará a exportar más manualidades al viejo continente.

En contexto

Éxito en tus manos

La diferencia clave

Contacto

Manualidades México Lindo

5379-4012

(Fuente de Origen: http://www.soyentrepreneur.com/home/index.php?p=nota&idNota=2223)

Artículo de Emprendedores; Revista Entrepreneur

Pedaleando por las ganancias

Desafiar el tráfico: una alternativa ecológica y eficiente  para hacer negocios

Por Miguel Colunga

Conciencia ecológica y pasión por la bicicleta, fueron las razones para que Jacob Fasting y Peter Aagaard trajeran su idea de mensajería en bicicleta a México y encontraran eco en un joven mexicano, Sergio González. Hoy los tres conforman un equipo de “Ciclo-mensajería”.

Ciclos es el nombre de la empresa que se abre paso en las calles de la ciudad para ofrecer la entrega de cualquier tipo de artículo, siempre y cuando no exceda los 16 kilogramos. La entrega la estamos haciendo en 30 minutos, aproximadamente; en zonas céntricas, en diez minutos y siempre respetando los reglamentos de tránsito. No tenemos ciclistas kamikases ,agrega Jacob Fasting.

El negocio que empezó con dos personas, hoy cuenta con diez mensajeros. De seguir así, a mediados del próximo año podríamos generar 200 fuentes de trabajo ecológicas, dice González.

Vértice de vanguardia

Pero Ciclos no se limita a la mensajería. También ofrece ayuda social. Podemos ir por las medicinas de una persona de la tercera edad o ayudarle a alguien a hacer el mandado, comenta Sergio González.

El concepto de los ciclo mensajeros está apareciendo en capitales como Berlín, Londres, Tokio, Nueva York, Toronto y Copenhague. En México, la idea ha tocado estados como Monterrey, Guadalajara y Colima (esta último ciudad particularmente interesada en desarrollar este modelo de negocio).

Los proyectos a futuro son contar con algún patrocinador, ya sea de bebidas para deportistas, o de empresas de telefonía celular, así como abrir tiendas de artículos para bicicletas.

La empresa arrancó recientemente con el plan Living Sportive Commercial, que consiste en la venta de publicidad impresa en el uniforme de los mensajeros (mochila, casco, pantalón y camiseta).

Sergio González agrega que para la temporada decembrina iniciarán un servicio especializado de envío de regalos e invitaciones, así como entregar revistas y mensajería de empresa a empresa.

Definitivamente, el servicio de mensajería sigue pedaleando entre los consumidores... y los emprendedores.

Cifras sobre ruedas

Contratar el servicio de mensajería tiene un costo de $8 por km (el viaje para recoger el artículo no se cobra) y tarifa mínima por entrega de $25. La tarifa por kilómetro asciende a $12 si la zona a entregar está dentro de lo que los emprendedores llaman Zonas Altas (Desierto de los Leones, Lomas, Ajusco, Tecamachalco, etc).

El salario promedio de un mensajero es de $100 diarios. El ingreso depende del número de entregas que realice.

Entregan en todo el Distrito Federal y área conurbada.

Los horarios de servicios son de lunes a sábado de 8 a 20 hrs. Si se contrata el servicio antes o después de este horario (bajo la modalidad de servicio nocturno) o en domingos y días festivos, se cobra 100 por ciento más por el servicio.

Contacto

Ciclos Mensajeros

http://www.ciclosmensajeros.com

 

(Fuente de origen: http://www.soyentrepreneur.com/home/index.php?p=nota&idNota=2462)

Artículo de Emprendedores; Revista Entrepreneur

Niñera electrónica

Una emprendedora desarrolló un sistema para mantener a los niños cerca de sus padres. Ahora llama la atención de los grandes para invertir

Por Miguel Colunga

Alejandra García es madre de una niña de cuatro años. Su preocupación por el bienestar de su hija le ayudó a generar una idea de negocio: un cinturón que emite una alarma en cuanto el niño se separa diez metros de alguno de sus padres.

Todo surgió platicando con un amigo que le gusta la electrónica; empezamos a pensar en cómo hacerle para que el niño tenga libertad sin necesidad de tener algo atado a él, explica García.

Así fue como empezó todo. De aquella charla informal, surgió el contacto con un ingeniero que empezó a desarrollar lo que ahora se llama Baby Guard, que actualmente es considerado por algunas tiendas departamentales para su venta.

Ahora lo que necesitamos son inversionistas para desarrollar nuestro producto a mayor escala y tener la capacidad de atender un mayor mercado, asegura la entrevistada. Actualmente, tienen una capacidad de producción de hasta 500 aparatos semanales.

Para el fichero

¿Qué? Baby Guard, cinturón localizador para niños.

¿Quién? Alejandra García

¿Qué busca? Inversionistas para desarrollar el producto y distribuidores para comercializarlo.

Contacto

Alejandra García

Tel. [phone]|

[e-mail]

 (Fuente de origen: http://www.soyentrepreneur.com/home/index.php?p=nota&idNota=2541)

Entrevista; Revista Master Magazine.

Publicado en: Master Magazine. Número 18, octubre 2001.

 

 

TÍTULO: Cuerpo y fragmento de Gustavo Aceves

LEAD: Cuesta trabajo que Gustavo Aceves hable en la entrevista. Tal vez porque no suele darlas y cuando lo hace, tiempo después se avergüenza de lo que dijo. Artista que se considera rebelde, que juega ajedrez y que platica de su vida, de sus amores y del arte, acompañado de un Gin Tonic.

 

De todos los artistas que me  ha tocado entrevistar, Gustavo Aceves es el único que en su vida –por destino o por error- se encuentra la Isla de Cuba, aquel lugar situado en el centro del Caribe y que ha dado asilo a gran variedad de artistas en todas las especialidades.

Y precisamente esa estancia en Cuba, es la que me lleva a preguntarle al pintor la relación existente entre México, París y Cuba, sus principales destinos como artista.
Contesta calladamente, muy pensativo, como es él, que la única relación que tiene Cuba en su vida artística es un premio que obtuvo cuando se dedicó a los dibujos animados. “Y hasta ahorita no he hecho ninguna exposición en La Habana”

Por su parte, París es una pequeña pieza de un gran rompecabezas en el que Gustavo ha invertido cerca de dos décadas. Ires y venires de París a México son constantes en el artista quien reconoce ser autodidacta. Pero ¿porqué París? Y responde: “París es una ciudad donde se puede ser pobre sin sentir vergüenza”.

 

EL CUERPO DEL ARTISTA

La pintura de Gustavo  Aceves no es la clásica expresión gráfica de cuerpos. Son pechos, son piernas, son rodillas, son espaldas cubiertas de colores otoñales.
“Pintar cuerpos forma parte de las obsesiones personales de cada artista. Yo asocio la pintura al cuerpo, y el cuerpo a lo sagrado. No puedo asociar la pintura al bosque, las flores, los retratos”, comenta.

Y remata: “Es en el cuerpo donde se libran las batallas entre lo sagrado y lo profano. Que son las cosas que me mueven a mí como persona”.

Al revisar el currículum de Aceves no hay predominio de algún lugar. Lo mismo se lee Casa Museo Núñez del Prado, La Paz, Bolivia; que Galería Praxis, Miami, EUA, o también Subasta de Arte Latinoamericano, Nueva York, EUA; Italia (Galleria Compagina del disegno) y Francia (Gallerie Gentili).
Aceves no tiene censuras mentales. “No tengo algún tema del que no me gusta hablar”, pero para él no tener censuras con el cuerpo, más que ventajas tiene sus desventajas, “porque de repente uno se pone a hablar de cosas que no conoce”.
Su pintura no es violenta o grotesca. Al contrario, es un desarrollo artístico que invita a quedarse frente a la obra durante algún tiempo.
“Me sorprende la recepción de la gente frente a mi trabajo, porque no tengo la impresión de que mi obra sea complaciente o amable, o que decore realmente una casa”.
Todavía recuerda a la perfección a una señora de unos 60 años, que luego de apreciar una pintura de Aceves que estaba expuesta en Cannes, se acerca al galerista y le deja un mensaje para el artista: “Yo vivo, yo muero frente a la obra de Aceves”.

 

¿LOS CRITICOS? ¿Y ESOS QUIENES SON?

 

Aceves coincide en un punto con el resto de los artistas: a la crítica no hay que tomarla en cuenta, pero tampoco ignorarla. Ni frío, ni calor.

“Las críticas favorables hacen que la comida sepa mejor; pero las otras no me quitan el sueño ni me hacen cambiar de marcha”.
De igual forma explica porqué es muy crítico con su arte: “Tiene que ver con mi propia concepción de la pintura, de lo que tendría que ser y de lo que ha sido”.
“Mis puntos de referencia para hablar de pintura son aquellos que han llegado a puntos altísimos de la comunicación sensible”.
Influído por Brueghel y Tintoretto disfruta del juego de ajedrez, aunque una de sus grandes decepciones fue cuando viajó a Grecia. Allá nadie juega ajedrez, “Todos juegan bagamon”.

Antes el aprendizaje era el principal motivo de sus viajes a París, ¿y ahora? “Uno se acostumbra a los vinos, a los quesos y a la belleza que pasa por las calles. El arte está contenido”.

¿Y qué te hace regresar a México?

“Uno regresa a donde están sus muertos. No he logrado romper con los vínculos que me da México… ni me lo voy a proponer. Vivo sin proyectos, sin objetivos a largo plazo, hace un año que no sabía que ahorita estaría viviendo en México”.
“Soy muy aburrido, soy monotemático: lo primero que me pregunto al despertar por la mañana es: qué día es hoy.

Si es domingo, yo sé que ese día no me salgo de la cama y me toca ver futbol; si es martes no me preguntes si tengo ganas de pintar o no, los martes es: “hay que trabajar”. Mi vida está estructurada de esa manera”.
Por eso Gustavo Aceves no concibe como dos cosas distintas al artista y a la persona. “Creo que ser artista es como un apellido. Antes que otra cosa, es un ente”. Y remata: “No veo a un artista que no sea rebelde. Yo creo haberlo sido, cuando tuve que hablar lo hice, no me tembló la voz. Ahora en el silencio me encuentro bien”.

 

GUSTAVO ACEVES A CONTRALUZ

“Soy autodidacta, nunca estudié. Nunca estudié y nunca quise hacer otra cosa. Es decir, la pintura no fue una elección mía, fue una forma de vida”, platica Gustavo Aceves quien en su historia artística tiene cerca de una veintena de exposiciones colectivas en países como Estados Unidos, Italia, Francia, España y por supuesto México; y un aproximado de diez exposiciones individuales distribuidas en México, Bolivia e Italia. Pero más adelante reconoce que al decir que fue autodidacta se refiere “a una forma tramposa de decir que tuve una forma de estudio bastante personal. El haber ido a Europa tenía como finalidad estudiar pintura a la manera antigua: visitando museos, haciendo copias”

El hombre de anteojos que dice disfrutar del futbol los domingos, el ajedrez, y de las copas del alcohol por las tardes rodeado de sus amigos, es también aquel que dice que después de pintar “no hay nada mejor que un buen cigarro, una buena mujer y una buena botella de vino”.
Del ajedrez también habla. “Estoy convencido que el ajedrez es de las pocas cosas que no sirven para algo en la vida. Yo lo veo como una especie de masaje mental. Hay días en los que me despierto y lo primero que busco es alguien para jugarlo”.
Si de reencarnación se trata, no duda y dice que espera ansiosamente reencarnar en futbolista.
Gustavo es de los pocos artistas que han pintado para mandatarios en nuestro país: “La nueva democracia” forma parte del acervo pictórico de Los Pinos.
Elaborado a petición expresa del ex Presidente Carlos Salinas, Aceves y otros artistas entregaron lienzos con diversos temas y perspectivas del acontecer cotidiano.
Como dije al principio, no es fácil que Aceves otorgue entrevistas. ¿El motivo? “Me avergüenzo de lo que digo”. Palabras fuertes para un hombre que piensa mucho antes de hablar, y que, al parecer, es un fuerte crítico de su persona y de su arte.

 

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Artículo de Tecnología; Revista Paula

Publicado en: Revista Paula. Número 19, 2003.

 

TÍTULO: Tecnología y Funcionalidad: La casa del futuro.

LEAD: La tecnología no pudo quedarse atrás y abrazó ya a prácticamente todas las ciencias y disciplinas. Arquitectura, diseño, comunicaciones, entretenimiento, seguridad, se suman para dar origen a lo que viviremos en un futuro cercano: las casas inteligentes.

 

Llegar a nuestro hogar y desde la puerta de entrada tener ya activado el clima o el jacuzzi, no forma parte de una escena de ciencia ficción. En las casas inteligentes los servicios se integran para darle a nuestra vida un sentido de funcionalidad, tecnología y confort.

Pensar en monitorear la seguridad de nuestra casa desde la oficina, llamar a los servicios de emergencia con sólo oprimir u botón o desactivar la alarma unas calles antes de llegar a la entrada de nuestro domicilio, son ya actos que con cierta inversión de dinero  podemos hacer cotidianos, aun y cuando el Instituto Nacional de la Casa Inteligente (INCI) calcule que en los próximos 10 años de comenzarán a construir de manera masiva.

El costo de una casa inteligente depende del nivel de funcionalidad que se desee. De acuerdo al INCI, el costo de una casa con estas características varía si la casa se va a construir desde cero, o si es una construcción que requiere cableado, instalaciones o adaptaciones especiales. Pero en promedio, hacer una casa “inteligente” cuesta entre el 5% y el 10% del valor de la obra. Así, encontramos que en Europa y Estados Unidos, el precio oscila entre los 500 mil y 800 mil dólares; a su vez, en América Latina, el costo alcanzaría el millón de dólares.

El concepto de “inteligencia” aplicado a las construcciones se empezó a manejar en nuestro país desde hace aproximadamente 10 años, pero a nivel de grandes edificios. Especialistas en el tema aseguran que en el Distrito Federal hay tres edificios que por su tecnología, funcionalidad e integración de sistemas son considerados inteligentes: el WTC-México; el edificio Cenit, en Polanco, y el Hospital Gabriel Mancera. La forma en la que se administra la energía, se recicla el agua, se regula la temperatura, se realizan las medidas de seguridad y se suministran los servicios es por lo que estas construcciones están a la cabeza en la ciudad de México.

 

INTELIGENCIA DEL FUTURO

Las casas inteligentes en el futuro cercano estarán más conectadas a la red que el cibernauta más adicto. Casi cualquier aparato, fijo, móvil o portátil, estará equipado para acceder a la Internet, como ocurre con los teléfonos celulares y agendas personales. Es decir, en el futuro habrá tantos accesorios, edificios y vehículos como personas en la Red.

De hecho en Seattle, Estados Unidos, se celebró el Foro del Futuro, donde se presentó el tipo de casa en la que viviremos dentro de algunos años.

El nombre del prototipo fue “Microsoft Home”, que contó con el apoyo tecnológico de la empresa de software Microsoft. La base de esta casa futurista es que todo está regido por sistemas de cómputo. Ubicada en el centro del corporativo de la empresa, “Microsoft Home” marca la tendencia de desaparición de la computadora tal y como la conocemos hoy. El monitor, el teclado y el CPU formarán parte de la historia, y es que actualmente existe una gran cantidad de implementos que han retomado las funciones del ordenador, pero con un menor tamaño y peso. Por eso, la apuesta de Microsoft es integrar esas mismas funciones a otros dispositivos, incluso a aparatos electrodomésticos, todo con el fin de facilitar y masificar el acceso a las computadoras.

Para ingresar a la residencia, situada en Redmonton, Washington, un lector que identifica la retina del individuo le autoriza o le niega el paso. Dentro, una serie de dispositivos tipo palm, colocados estratégicamente en  las paredes, son capaces de controlar la apertura y cierre de ventanas, así como el encendido y apagado de aparatos y luces en todas las habitaciones de la casa, o incluso hasta monitorear lo que sucede en su interior desde diversos ángulos. Otras órdenes serán acatadas por dispositivos de voz para correr las cortinas, escuchar una canción o saber qué alimentos hacen falta en el refrigerador.

 

UN MUNDO DISTINTO PARA LA CASA INTELIGENTE

Por increíble que parezca, el concepto de “casa inteligente” difiere de un continente a otro, e incluso el objetivo final de la construcción. En los Estados Unidos la “casa inteligente” está orientada hacia el hogar interactivo (intercomunicado), con servicios de teletrabajo o teleducación. La unión americana fue el primer país en promover y realizar un estándar para el hogar domótico, el CEBus (Consumer Electronic Bus), al que se afiliaron más de 17 empresas fabricantes (AT&T, Panasonic y otras).

A mediados de la década de los ochenta se desarrolló lo que se consiera la primera casa inteligente, que en el aquel entonces se llamó “Smart House”. La responsable del prototipo fue la National  Association of Home Builders. El principio esencial de la “Smart House” es el uso de un cable unificado que sustituye a los distintos sistemas que puedan existir en una vivienda actual.

Según datos, en 1999 se calculaba que las instalaciones domóticas en Japón sobrepasaban las 600 mil y se prevé que tal cifra se incremente en 8 millones. Para los japoneses, las casas inteligentes están enfocadas a la automatización. Las asociación mas activa al respecto es la EIAJ (Electronic Industries Association of Japan).

En Europa, las iniciativas domóticas empezaron en el año 1984, bajo el programa Eureka. Seis empresas europeas iniciaron el primer proyecto IHS (Integrated Home System) que fue desarrollado con intensidad en los años 1987-1988, y que dio lugar al programa actual ESPRIT (European Scientific Programme for Research & Development in Information Technology), con el objetivo de continuar con los trabajos iniciados por Eureka. El programa ESPRIT  está patrocinado por la Comunidad Económica Europea. El objetivo final es definir una norma de integración de los sistemas  electrónicos domésticos y analizar cuáles son los campos de aplicación de un sistema de estas características. De este modo se pretende obtener un estándar que permita una evolución hacia las aplicaciones integradas de la vivienda.

 

(información para recuadros)

¿QUÉ ES UNA CASA INTELIGENTE?

El término casa inteligente suena más de los que es su definición. Para el Intelligent Building Institute (IBI), de Washington DC, Estados Unidos, un edificio inteligente es aquel que proporciona un ambiente de trabajo productivo y eficiente a través de la optimización de sus cuatro elementos básicos: estructura, sistemas, servicios y administración.

 

¿QUIÉN HACE INTELIGENTE UNA CASA?

La domótica, una rama de la arquitectura, es la encargada del desarrollo, diseño, planeación y construcción de una casa o edificio inteligente. Se define como el conjunto de servicios de la vivienda, garantizado por sistemas que realizan varias funciones, los cuales pueden estar conectados entre sí y a redes interiores y exteriores de comunicación. Es por ello que se obtiene un notable ahorro de energía, una eficaz gestión técnica de la vivienda, una buena comunicación con el exterior y un alto nivel de seguridad.

Otro concepto más sencillo es aquel que dice que la domótica es el concepto de vivienda que integra todas las áreas automáticas de seguridad, gestión de la energía y comunicaciones, entre otros.

 

EL CEREBRO DE LA CASA

Parte importante del funcionamiento de una casa inteligente es el sistema o control central, desde donde  se manejan las cinco grandes áreas que la integran:

• Entretenimiento: DVD’s, pantallas gigantes, sistemas de sonido o Home- Threater.
• Comunicaciones: Internet DSL, interconectividad con servicios de transmisión de voz y datos, así como para videoconferencias. Todo ello para formar lo que se denomina Home Office.
• Seguridad: Este sistema a su vez se divide en tres áreas: sistemas de seguridad enfocados a prevenir incendios –detectores de humo o calor-; detección y evasión de intrusos en las instalaciones y, por último, el sistema de circuito cerrado de televisión (CCTV)
• Iluminación: Sistema encargado de crear ambientes, tomando en cuenta el lugar del que se trate. Así se puede iluminar pinturas con enfoque de luces al 100% hacia los cuadros, un 25% en pasillos y en jardines y árboles hasta en un 90%. Se pueden crear ambientes románticos o elegantes con tan sólo oprimir un botón.
• Automatización e Integración: Al interconectar e integrar los sistemas de la casa en el control central, es posible interconectar el sistema de alarma con el teléfono celular para que en caso de emergencia se mande una señal para dar aviso a la policía. También, a través de las funciones programadas con el celular, es posible encender o apagar luces o incluso desconectar todos los sistemas de la casa.

 

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